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《不折不扣---赢在执行力》

 

【课程背景】

 

    沃尔玛能取得今天的成就,执行力起了不可估量的作用。 ———罗伯特.沃尔顿

   

    在未来十年内,我们所面临的挑战就是执行力。 ———比尔.盖茨

 

    为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?                             ----执行力不足!

    为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?                       ----执行力不强!

    为什么企业刚刚做好做大,贯彻出现问题?                             ----执行力流失!

    为什么付出比计划多了10倍,结果却不到计划收益的十分之一?           ----执行力黑洞!

    为什么企业陷入怪圈:高层怨中层,中层怪员工,员工怨高层?           ----执行力危机!

    为什么市场环境很好,企业却不能抓住机会实现快速发展?               ----执行力软肋!

 

    什么是执行力?怎样加强公司执行力度?确保执行力贯穿始终,对执行的过程进行监督、控制,执行力不畅的病因分析及解决方法,实现执行流程优化,建设服从文化以及如何激励你的团队、员工,提高执行力是企业的当务之急!一个企业如果没有出色的执行力,那么再好的发展目标也是镜中花水中月,再好的管理制度也是一纸空文。企业间过招,比拼的就是执行力。没有执行力,企业就没有竞争力,也就没有发展力。

 

    通过本课程,您将开始一个非常重要的历程:您会通过多种活泼形式获得新资讯,从不同角度检视自己,加强自我洞察力,获得团队执行力认知、领导力认知以及团队精神认知。在拓展训练中产生创造力,帮您跨越障碍,寻回真实的自我。您会亲身体验过去一直限制您个人和企业发展的固有态度和习惯,反省自己的信念和决策模式。您可能会感受到被自我挑战,我们邀请您以开放坦诚、积极投入的态度参与,从而调整心态,获得提升和改变的动力。

 
【课程收益】
 
    ☆ 深刻明白提高执行力对团队目标和个人目标实现的重要意义;
    ☆ 清楚知道提高团队执行力要从哪几个方面入手;
    ☆ 领悟到如何在团队中创造执行的文化,执行的氛围;
    ☆ 学习到提高执行力就是目标导向、全力以赴、不折不扣;
    ☆ 体会到什么是真正的负责任,什么是负责到位;
    ☆ 领悟到团队成员间相互信任、彼此支持能保证执行到位;
    ☆ 学习如何通过加强目标管理、过程管控来提高团队执行力;
    ☆ 帮助企业构建诚信、感恩、尊重、合作、分享的团队;
    ☆ 提高员工的企业忠诚度、责任感、凝聚力。

【课程方案】蚂蚁联盟将根据您所在的行业性质、团队特点、企业或组织文化、培训目标等要素,为每个企业针对性的量身订制具体培训方案,以达到最佳的培训效果。
 
【适用对象】企业中层、基层管理者,企业销售团队,普通基层员工
 
【课程时长】1天或2天1夜
 
【适用环境】野外环境、室内

 

 
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