【课程背景】

    绝大部分中国企业最主要的问题不是战略问题，而是高效能的中高层管理者短缺的问题。经理人断层时代已经来临！如何让“绵羊”变成“狮子”，如何让脆弱的中高层变成适应企业发展的新中高层，是中国企业必须首先解决的问题。在目前的社会背景下，仅仅提升企业家的竞争力已很难应对市场的快速变化，惟有一同提升中高层团队的综合素养，才能真正构建企业的核心竞争力。

    中高层经理是企业的脊梁，是企业的核心人才库，是企业得以生生不息的创新源泉！当今企业之间的竞争取决于各自的员工队伍，而员工队伍的高度、强度，取决于中高层管理者的高度、强度。大量的案例和事实证明，一家企业的成功不仅取决于总经理，中高层经理的水平起到了80%的作用！在多数企业中，由于利益和职责界定模糊导致部门之间、中高层管理者之间矛盾重重的现象俯拾皆是，而面对自己的左膀右臂，企业中高层管理者则身处两难境地。中高层经理的职业素养与能力已经成为企业纵深发展的软肋！“中高层革命”迫在眉睫！

    企业中高层干部是企业人力资源的核心力量，直接影响到一个企业的生存与发展。打造一支德才兼备的中高层管理团队是每个老总梦寐以求的。中高层管理水平的高低以及职业道德，往往决定了一个部门或一个企业管理的好坏，直接影响到企业的信誉、效益、质量、成本和员工士气。 

    为什么中高层管理人员在团队中没有起到带队激励的作用？

    为什么中高层管理团队对公司的战略不能做系统铺排和组织，达到理想的目标？

    为什么中高层管理团队的执行能力还有待提升？

    为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题，造成内耗？

    为什么整个团队士气不够高、战斗力不够强，很难有效完成公司的预定目标？

    为什么企业中高层管理人员不能率先士卒，激励团队，带出一个有凝聚力的团队？

    ……

    企业中高层管理者的上述问题很可能导致企业整个团队的工作效率低下，人心涣散，企业运作停滞不前……
 

    本课程依据风靡500强企业50年的MTP（Management Training Program）职业经理人经典培训课程，专为企业中高层管理人员设置，通过现象模拟和亲身体验，助您有效破除作为一名管理者的所有障碍，成为经理人中的“精英”，从而帮助您的企业在如今竞争激烈的商战中处于不败之地。

【课程收益】

    ☆ 了解中高层管理干部的角色职责定位及功能；

    ☆ 懂得压力管理，掌握自我情绪，轻松建立和谐工作关系；

    ☆ 掌握人性特点，能够带人带心，激发部署工作意愿，提高工作士气；

    ☆ 学习沟通的技巧与方法，优化人际关系，透过有效沟通高效完成任务；

    ☆ 了解培育人才的重要性，并能在职场上对部署进行工作的教导与训练培养；

    ☆ 建立自我领导特质，发挥领导力，把自己培养成为最具影响力的优质领导者；

    ☆ 了解高效团队的特点及掌握建立高效团队的方法；

    ☆ 能够以经营自我的观念面对管理工作，使自己配合企业脚步不断提升，共创双赢局面。